Déploiement OHADA

Un droit des affaires commun. Une exécution locale.

L’OHADA compte 17 États membres. Son socle commun de droit des affaires permet une doctrine harmonisée — sans effacer les différences nationales en matière fiscale, sociale, de licences, de données et de réglementation professionnelle. N&P n’ouvre jamais un pays simplement pour remplir une carte.

Illustration générée : Une cour d’entreprise relie bureaux et ateliers, avec des équipes au travail.
01

Trois filiales en 2026

Cameroun, Côte d’Ivoire, Bénin.

Trois dossiers distincts et indépendants, chacun avec sa monnaie, sa banque centrale, son guichet de création et son conseil local.
01

Ngueti & Partners Cameroun SAS

Monnaie
XAF
Banque centrale
BEAC
Zone
CEMAC · Afrique centrale
Guichet
CFCE / APME

Racines historiques de N&P depuis 2013, base PME importante et diversifiée, porte d’entrée vers l’Afrique centrale.

02

Ngueti & Partners Côte d’Ivoire SAS

Monnaie
XOF
Banque centrale
BCEAO
Zone
UEMOA · Afrique de l’Ouest
Guichet
CEPICI

Marché de lancement retenu pour l’Afrique de l’Ouest (UEMOA), aligné sur les priorités de transformation structurelle et d’industrialisation du PND 2026–2030.

03

Ngueti & Partners Bénin SAS

Monnaie
XOF
Banque centrale
BCEAO
Zone
UEMOA · Afrique de l’Ouest
Guichet
APIEx

Environnement PME orienté réformes, proximité avec le Togo et position sur un corridor logistique ouest-africain.

02

Carte d’expansion

Des vagues, pas une course.

La séquence d’expansion combine réplication francophone, corridors régionaux et construction pays dédiée pour les marchés les plus complexes.

  1. Lancement 2026

    • Cameroun
    • Côte d’Ivoire
    • Bénin

  2. Vague 1

    • Sénégal
    • Togo

  3. Vague 1B

    • RDC

  4. Vague 2

    • Gabon
    • Congo
    • Guinée
    • Burkina Faso
    • Mali

  5. Vague 3

    • Tchad
    • Niger
    • Guinée-Bissau
    • Guinée équatoriale
    • Centrafrique
    • Comores
03

Jalons d’ouverture pays

Huit conditions avant tout lancement.

  1. 01

    Un portefeuille crédible de cibles, de partenaires et de secteurs où N&P crée une valeur mesurable

  2. 02

    Un associé-gérant pays digne de confiance et compatible avec la méthode N&P

  3. 03

    Entité, licences, données, droit du travail et règles professionnelles cartographiés

  4. 04

    Une équipe cœur, un vivier d’experts et une assurance qualité

  5. 05

    Une trajectoire à 12 mois vers une marge contributive positive

  6. 06

    Formation et certification à la méthode avant le lancement commercial

  7. 07

    Un écosystème de banques, services professionnels, technologie et organisations sectorielles

  8. 08

    Un risque pays dans les limites de tolérance définies

04

2026 → 2036

Le changement d’échelle se mesure en valeur créée, pas en bureaux ouverts.

  1. 2026–2027

    Preuve du modèle

    3 à 5 participations ≥ 25 %, pactes opérationnels, First 100 Days™ et premières preuves de création de valeur.

  2. 2027–2029

    3 à 5 pays OHADA

    Portefeuille multi-pays, comité d’investissement régional, règles communes de valorisation, gouvernance et reporting.

  3. 2029–2031

    8 à 10 pays OHADA

    Portefeuille sectoriel, synergies entre participations, financements structurés et capacités mutualisées.

  4. 2031–2033

    Marchés OHADA prioritaires

    Référence OHADA de l’investissement opérateur, avec historique de dividendes, financements et sorties.

  5. 2033–2036

    17 États OHADA

    Réseau panafricain de cabinets investisseurs-opérateurs, gouvernance consolidée, mobilisation de capital à grande échelle.

Prochaine étape

Porter Ngueti & Partners dans votre pays ?

Associés-gérants, partenaires institutionnels et réseaux d’experts : parlons de la prochaine vague.

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